Вопрос дня: Кино
olgabushueva
душевные и талантливые!!! 

Какие фильмы вы предпочитаете? Душевные и поучительные или просто весёлые и развлекающие?

Вопрос дня: Мифы
olgabushueva
Who is your favorite mythical creature/character, and why?

Медея, она ужасно жестокая, но с ней так скверно поступил Ясон. И мне ее жалко.

Вопрос дня: Мифы
olgabushueva
Who is your favorite mythical creature/character, and why?

Медея, она ужасно жестокая, но я

Рецензия на книгу "Повелители финансов"
olgabushueva

Повелители Финансов. Банкиры перевернувшие мир. Л. Ахамед

 

            Закрыла последнюю страницу... и поняла, почему она получила такие именитые награды. (Пулитцеровская премия 2010 года, «Лучшая бизнес книга- книга 2009» по версии Financial Times  и Goldman Sachs, золотая награда Премии Артура Росса 2010) .

            На протяжение всей книги у меня было твердое ощущение, что я читаю не про «Великих финансистов» и сложные денежные операции до и после Великой депрессии, а какой-то роман- приключение, настолько все написано интересно и понятно. Автор книги, на мой взгляд, увлечен и даже восхищен героями времени Мирового финансового кризиса 1929 года. Главными действующими  лицами повествования являются главы четырёх центральных банков Великобритании — Монтегю Норман, управляющий банком Англии, «нервный и загадочный», по словам автора, Франции - «подозрительный и осторожный» Эмиль Моро, глава Банка Франции, Германии - «упрямый и самонадеянный и в то же время умный и находчивый» Ялмар Шахт, возглавлявший Рейсхбанк и, наконец, США — Бенджамин Стронг,  глава Федерального резервного банка Нью-Йорка, «за энергией и напористостью которого скрывался глубокий душевный надлом».  Как пишет сам автор: «я решил заглянуть через плечо людям», посмотреть на них не только, как на банкиров, но и проанализировать их характеры, рассказать, каким каждый из них был в жизни. У него это получилось блестяще.

            Но одного финансового деятеля автор выделил совершенно особенно, доверив ему роль арбитра, советчика — это великий и могучий  Джон Мейнард Кейнс. Про него Ахамед пишет почти влюбленно — непререкаемый авторитет.  Вот он пятый главный герой книги.

            Ну и конечно время — даже оно, будто само по себе, выполняют какую-то определенную функцию произведения: года, связи людей друг с другом, вся эта паутина взаимоотношений банковских кланов, описание досуга «могущественных финансистов» (как отмечает Ахамед со слов Уолтера Бэджета, экономиста и политического философа XIX  века: «Если такой человек работает без передышки, значит, что-то идет не так»), их пристрастия, клубы, куда «вход посторонним запрещен». Интересно во время чтения замечать особые описания характеров, присущих той или иной нации в целом, как автор отметил послевоенное состояние Франции : «и вновь спаслась лишь благодаря поразительной бережливости ее народа». Все это составляет совершенно замечательную книгу. 

 

            Мне доставляло огромное удовольствие читать про каждого из главных героев.

            Эмиль Моро, Глава банка Франции, долгое время проведший в ссылке в качестве главы Banque d'Algerie, усомнившийся в правильном выборе наставника (Кайо) впоследствии ставший министром финансов и получив от правительства Франции титул Великого офицера ордена Почетного легиона по старинной традиции перешел в частный сектор, приняв пост вице-президента Banque de Pays-Bas, «самого солидного из частных учреждений чисто французского типа», всегда оставался очень осторожным и подозрительным  хотя он многое сделал для возрождения «франка» в послевоенный период. Еще в молодые годы, выбрав себе наставником Рувье, человека, с искаженными представлениями о морали, «Моро никогда не переставал восхищаться им», «Моро считал, что тот не хуже любого другого политика тех времен, поскольку нравственное падение было обычным делом в политических кругах», и был неизменно предан Рувье. Хотя после отставки вся «брань» посыпалась на него самого и он был отправлен в ссылку в Алжир и Тунис, где он много сделал для винодельческой  промышленности страны.

            Монтегю Норман — самый загадочный из этой четверки , как его охарактеризовал лорд Канлифф : «яркая личность невротического склада, которая, бесспорно, порождает проблемы...- после чего добавил . - он необычайная личность... Власть нужна ему лишь  для того, чтобы удержаться на плаву, и он не откажется от нее, пока не станет слишком поздно». Особых формул успеха у него не было — это талантливый финансист, с реальными взглядами на положение вещей в денежных делах.

            Очень интересным персонажем является Ялмар Шахт, добившись всего своими собственными силами, он поразительно не нравился людям, но все признавали и его талант и колоссальное трудолюбие. Он совершенно не умел заводить друзей и за всю свою жизнь нажил только врагов. Как про него говорит автор: «Шахт был типичным выходцем из нижних слоев среднего класса, достигшим большего, чем можно было рассчитывать», « Но в первую очередь людей отталкивали особенности его характера- чрезвычайно тщеславный, он обожал рассказывать о себе и своих достижениях, отличался упрямством, был остер на язык и язвителен». Его главным секретом успеха были энергия, требовательность к себе и упорное стремление двигаться вперед.

            Человек обладавший говорящей фамилией — Бенджамин Стронг, выдающийся лидер, как сказал один из его современников: « Куда бы он не сел, он оказывался во главе стола», он был природным лидером. Стронг умел взять ответственность на себя, «оперативно решить практическую задачу, даже если при этом приходилось наступить на чью-то любимую мозоль». Набор подобных личностных качеств сам по себе прочерчивает линию судьбы такого человека, поэтому говорить о секретах успеха подобных персонажей не имеет смысла, на мой взгляд. Природа дала ему все и он потрясающе всем и воспользовался и как многие люди его поколения понимал, «что они сами и их страна благодаря деньгам, идеям и географическому положению обладают уникальными возможностями, позволяющими изменить ход событий в мире».

      Я получила огромное удовольствие от прочитанной книги. Целую неделю я прибегала к ней, погружалась во все нюансы финансовой политики Великой депрессии и жизненные перепетии главных героев. Удивительно, как результаты деятельности четырех людей могли так сильно повлиять на события Мирового экономического кризиса.  Хотя, никогда не стоит забывать о взмахе крыльев бабочки.    

 

 

 

           

 

 

 

 

 

 

 


 


Новогоднее путешествие в Австралию! 3 часть
olgabushueva
- Про австралийцев.

Что касается самих австралийцев, то для меня это упрощенный вариант американцев. В отличие от предков современных американцев, которые сами бежали на материк, австралийцев все-таки привозили в кандалах. Следовательно,  первоосновы были с не очень хорошей генетикой. Плюс золотая лихорадка. Кто туда приезжал? Авантюристы, отчаявшиеся люди. Там собрался не научный симпозиум, не лауреаты нобелевской премии там решили остаться, не от них пошло последующее поколение. Приезжали люди необразованные, невоспитанные, с большим количеством пороков. Я не скажу, что сегодняшние австралийцы похожи на тех людей, нет, они нормальные. Но чего-то такого, что характерно для этой нации, чтобы я мог выделить ее из каких- то других, я не обнаружил. Прежде всего, очень разношерстное население. Очень много разных народностей. Это вторая Америка более позднего периода. Но, на мой взгляд, это не лучшие представители своих стран, может быть где-то неудачники, поскольку не смогли реализоваться у себя на родине. Плюс ко всему, австралийцы очень любят Америку. Любимые напитки — это кола, любимая еда — это бургеры. Они неприхотливы в одежде, достаточно безвкусно, дешево одеты. В Сиднее очень мало приличных магазинов, в Мельбурне чуть больше, но все равно скудно. Шопингом там не займешься.

-Про аборигенов.

С коренным населением я не сталкивался. Его там как раз и днем с огнем не найти. Даже поездки по деревням этническим, кукольным  временно прикрыты.

У австралийцев много проблем с коренным населением: оно долгое время и в большом количестве истреблялось, потом появилось желание окультурить аборигенов, забирались дети из семей в интернаты или в семьи к «белолицым», отбиралась земля. Недавно премьер-министру Австралии пришлось извиняться, но извинениями людские судьбы не исправишь! Более того, сейчас стоит вопрос о возврате земель. Раньше капитаны английских кораблей щедро дарили друг другу земли, которые им не принадлежали. Мне вообще «нравится» это выражение, нравится в кавычках: «Открытие земли». Колумб открыл Америку. Я, конечно, понимаю, что он открыл Америку для кого-то, для своих. А может быть, наоборот, туземцы открыли Европу, увидев Колумба? И нужно отмечать не открытие Америки, а открытие Испании. Они же там жили, зачем их открывать? Я понимаю, люди пришли в Антарктиду, где вообще никого нет. Но когда ты приезжаешь на какую-то территорию, где люди живут не одну тысячу лет!.. Да, они могут быть ниже по уровню, надо понимать, что всегда кто-то ниже, а кто-то выше. Надо просто помнить, что разные цивилизации развиваются с разной скоростью, в разные периоды. Я категорически против, чтобы одни нации «открывали» другие.

Поэтому для Австралии это очень сложный вопрос, он еще не  отрегулирован. Более того, я думаю, что страну может серьёзно потрясти, потому что по закону коренному населению придется вернуть многие земли. И тогда возникнет проблема у тех людей, которые все это добросовестно приобрели.

Этот вопрос находится сегодня в «подвешенном» состоянии. Всё ограничивается какими - то полумерами, извинениями, проектами. Но я думаю, что когда-нибудь ситуация взорвется, так как, сколько веревочке не виться, конец обязательно будет. Если эта страна живет по закону, то придется исполнить обещания. А если нет, то придется сказать: «Ребята, мы живем не по закону, а по праву сильного. Мы владеем всем, у нас полиция, армия. Поэтому будет так,  как нам выгодно! А то, что по закону вам что-то положено… Когда у вас будет столько же танков и самолетов, и вы сможете нас закопать по пояс, тогда мы будем готовы поговорить с вами на эту тему». К сожалению, вся история цивилизаций построена на праве сильного, а не на верховенстве закона. Хочется надеется, что когда-то этому придет конец.

 

 

 

 

Sydney Opera House*  -  Архитектором здания стал датчанин Йорн Утзон, выигравший в 1957 международный конкурс на строительство Оперного театра. Работы начались 2 мая 1959 года. В 1973 году строительство завершилось, и здание было торжественно открыто королевой Елизаветой II. Несмотря на то, что контракт архитектора из-за разногласий с заказчиками был разорван, Утзон все же присутствовал на празднике в честь открытия. Строительство здания обошлось в конечном счете в 105 миллионов австралийских долларов против запланированных 7 миллионов. Комплекс состоит из самых разных залов: концертный зал (2700 мест), в котором находится огромный орган, оперный театр (1500 мест), театр драмы (550 мест) и зал камерной музыки (420 мест). Каждый день здесь проводятся 15-минутные экскурсии по всему зданию.

 

Мост Harbour Bridge*- Мост весом в 61 000 т и стоимостью в 20 миллионов австралийских долларов был завершен в 1932 году, добраться до него можно от исторического района Рокс по лестничной конструкции. Мост длиной 1150 м (всего на несколько метров короче моста Golden Gate Bridge в Сан-Франциско) связывает северную и южную части города, ширина его арки составляет 503 м.


Новогоднее путешествие в Австралию! 2 часть
olgabushueva

-Про Мельбурн


            После Сиднея мы перебрались в Мельбурн. Во-первых, для меня этот  город был известен тем, что каждый год в нем проходит Australian Open . Он  проводился там чуть позже, а жаль. Во-вторых, это классический город  викторианской эпохи. Мельбурн на какое-то время стал столицей благодаря золотой лихорадке, которая началась в стране в конце 19 века (недалеко были обнаружены золотые месторождения), и оставался таковым до 20-х годов прошлого века. В это время город очень быстро развивался.  По мере того, как запасы золота истощались, значение Мельбурна, как столицы, ослабевало, а претензии Сиднея на столичность росли. Конфликт между этими двумя крупными городами не прекратился бы, если бы не было принято «соломоново решение» - сделать столицу в Канберре. Дело в том, что с одного из языков аборигенов слово «Канберра» переводится, как место встречи. Издревле на месте этого города представители различных племен коренных жителей  Австралии собирались, чтобы мирно отрегулировать возникающие вопросы. Поэтому выбор Канберры как столицы был, ко всему прочему,  исторически обусловлен, тем более, она находится почти на середине между Мельбурном и Сиднеем.

            Мельбурн, как мне показалось, как будто замер в той эпохе. В отличие от Сиднея там не так много новостроек. Они есть, но в историческом центре сохранился викторианский стиль. Это более спокойный, более размеренный город, по сравнению с Сиднеем, в котором, как в портовом городе, постоянная беготня, суета. Ничего исключительного я в Мельбурне  не обнаружил. Вспоминается только красивый вокзал - историческое здание, которое я видел  из окон гостиницы. Около него есть все: прогулочная зона, река, набережная - все замечательно, но ничего из ряда вон выходящего. Есть также  какие-то новые архитектурные формы, например, здание выставочного центра искусств, экспоцентр, но они немного дальше. Все это даже по европейским меркам мелковато, я уже не говорю по - российским. Тем не менее, какая-то особая аура у Мельбурна есть. Это  классический город, он напомнил мне чем-то Йорк. В Англии не так много городов, которые сохранились в своем первозданном виде (во время войны их сильно бомбили). Йорк как  раз один из них. Он, конечно, имеет более древнюю историю, но что-то родственное я между ним и Мельбурном обнаружил.

            Чем еще интересен Мельбурн? В нем значительно разнообразнее набор морепродуктов, не смотря не то, что Сидней город портовый, а Мельбурн таким размахом порта не отличается, но тем не менее. Я даже обнаружил там своих любимых раков, правда, у них более жесткий панцирь. Устрицы у них  своеобразные, небольшие, лобстеры, креветки — все это представлено в широком ассортименте.

Я нашел в Мельбурне  животное, смесь между собакой и поросенком, которому нужно было потереть пятачек  монеткой наудачу. Я не смог  идентифицировать эту зверушку. Явно, не собака динго, отчасти похож на бомбата , но не тасманский дьявол точно, потому что такое животное даже ставить вот сюда было бы тяжело. Тасманские дьяволы питаются падалью, что-то вроде гиен, противные типажи. А вот бомбат- это отдельная песня. У меня есть фотография, где он лежит кверху пузом, весь такой радостный и счастливый. Это свидетельствует о достаточно добродушном нраве, потому что животное, как и человек, если он способен совершить подлость и ожидает ее от других, то  никогда не раскроется, эти же существа раскрываются -  очень душевно.

-        Окрестности Мельбурна.

Окрестности Мельбурна, опять же интереснее самого города. Есть там такой замечательный остров Филипп, на котором водятся разные животные,  а кенгуру просто в немереных количествах. Проезжаешь мимо, они выбираются из кустов, смотрят удивленно. Ну и, конечно, колония карликовых пингвинов  ростом  примерно 40 см. Мы ездили смотреть «выход пингвинов на закате». Они очень смешно выходят: появляется один, осмотрится, все спокойно - выходите, ребята! Вышла еще группа. Вдруг кто-то кашлянул, вжик, опять в воду. Кто-то скажет трусливые, кто-то осторожные. Собираются в группочки, потом растягиваются в одну ниточку и колонной начинают продвигаться к месту своего постоянного ночлега. Смешно, весело - они очень забавные. Шагают быстро-быстро, постоянно крутят головами в разные стороны. Нам категорически не разрешили их фотографировать -  сильно пугаются. Также они очень верные. Живут семьями, парами. Говорят лебеди верны друг другу, но пингвины тоже добрые семьянины. Именно они добавили мне хорошее впечатление об этих птицах. Раньше я думал, что пингвин – это, как у Горького: «Глупый пингвин, робко прячет тело жирное в утесах». Оказалось, классик не прав. Мне они понравились. Я с удовольствием поеду в другое место, в Южную Африку, например,  посмотреть на других представителей пингвиньего племени.

Еще мы заехали в заповедник - центр по  репродукции коал. Там погладить никого не удалось, так как они находились на эвкалиптах  достаточно высоко. Забираются между ветками, иногда даже с детенышами в сумке, и постоянно либо жуют либо кемарят. Вид у них расслабленный. Очень своеобразные, для нас непривычные, очень милые, во всех смыслах интересные животные.

      Я так для себя до конца и не определил, что все таки является символом Австралии. Конечно,  чаще в этом качестве  используются кенгуру. При этом в Австралии коалам уделяется ничуть не меньше внимания, чем кенгуру. Кенгуру у них считается где-то на уровне кроликов, а коалы более престижные, с их точки зрения, животные. Если вы будете покупать сувениры, то фигурок коал и кенгурят вы найдете примерно одинаковое количество.

-        Коалы так популярны, потому что это вымирающий вид? Они едет только определенные сорта эвкалипта.

            Я бы не сказал, что вымирающий, но если их запустить в чистую природу, то наверно, да, они, может быть, и вымрут. Поэтому существует специальный парк для их репродукции. А вот реальные проблемы с вымиранием начались у тасманского дьявола. У них обнаружили рак кожи, от которого все умирают, причем он передается чуть ли не как заразное заболевание. Несмотря на то, что животное очень неприятное, это достаточно серьезная экологическая катастрофа.

-        Бомбат, я так понимаю, это какой-то маленький бегемотик.

Я бы сказал поросеночек. Помню, когда мы кормили его  зерном, он умудрялся своим пятачком  стакан из рук вырывать.

Особенно поразили кенгуру, не те, что бегают по лесам, полям - они немного диковаты, я  с ними не общался. А те, что живут на ферме, не в загоне, конечно, они перемещаются, где хотят, и эти животные, по крайне мере, здоровые, не больные на голову — поразили: очень нежные, ласковые, просто вызывают умиление. Говорят, что кенгуру могут с ноги в лоб залепить. Наверно могут, но не те, которых мы видели. Они среднего размера, высота около метра. Плюс они очень доверчивые, едят  из рук, при этом очень аккуратно. Если я своей собачке дам с руки, она мне может от счастья и палец прикусить, не из злости, а просто на зуб попадется. Кенгуру же ест очень аккуратно, нежно. Они c удовольствием фотографируются, денег не берут. Кстати, рядом с ними были бараны и овцы очень большого размера, шотландские против них отдыхают!

Естественно, там есть и крокодилы, как же без них (Крокодил Данди), страусы, но ими уже никого не удивишь. Они у нас под Москвой есть. Но кенгуру, коалы, бомбаты, тасманские дьяволы — ради этого стоит съездить. От общения с животным миром получаешь несколько другие эмоции, нежели от общения с миром растительным, архитектурными памятниками. Это живые души. Они делают тебя светлее, добрее, чище. Мне доставляет это огромное удовольствия, гораздо большее, чем общение с неживой природой.

          


Новогоднее путешествие в Австралию! 1 часть
olgabushueva

Интервью с Сергеем Борисовичем Прониным, генеральным директором консалтинговой компании «ТАРЕСС».

Новогоднее путешествие в Австралию!

-        Сергей Борисович, почему Вы выбрали Австралию для своего Новогоднего путешествия?

Во-первых, потому что я там еще не был. Я стараюсь не ездить в одни и те же места, за редким исключением, а  открывать для себя новые на карте. Австралия — это как раз такой случай, поскольку она всегда и у всех вызывает особое чувство. Меня часто спрашивают: «Где Вы были? – отвечаю: - Там-то!» - «А в Австралии были?» Многие воспринимают Австралию как другую планету. Как вы помните, в детстве нас «учили» : «Австралия- это та страна, где люди ходят на голове!»

Это своеобразный континент, с особым растительным и животным миром. Я надеялся, что поскольку Австралия – это континент, отколовшийся от основного материка, то он сохранится в более первозданном виде, чем в других местах, так как люди поорудовали на нем значительно меньше. Как выяснилось, эти надежды оправдались. А что касается  истории континента, людей, его населяющих, то здесь ничего принципиально нового я не обнаружил. Но то, что я увидел в животном мире и отчасти в растительном, подтвердило правильность моего выбора.

Замечательно, что это совпало с празднованием Нового года. У меня давно существует желание объехать несколько знаковых мест, где встречают  этот праздник особенно радостно и весело. В свое время это был Рио-де-Жанейро, пляж Копакабана. Такого моря людей, как там, я никогда не видел. А Австралия, особенно город Сидней, всегда отличался великолепными салютами. У местного населения, по моему мнению, существует некая новогодняя мания. Как звери на водопой, ближе к новому году начинают стекаться ручейки, а позже и реки людей, занимающих наиболее выгодные места для просмотра салюта и  встречи нового года.  Насколько я понимаю, это одна из фишек Австралии, один из любимых праздников, поэтому грех было не совместить празднование  нового года  с поездкой в Австралию.

Естественно, первой точкой маршрута оказался Сидней. С него и началось мое знакомство с континентом.

- Первое знакомство с Австралией, город Сидней.

В какой-то степени он мне напомнил Лондон, только в миниатюре. Например, в Сиднее вы также можете найти улицу Oxford Street, правда, она там несколько другая. Если в Лондоне это самая оживленная улица, где люди не ходят, а бегают , а порой и летают, где пешеходы никогда не ждут зеленого света, а перебегают все, что только можно, если  нет машин, где практически не встретишь англичанина, потому что там носятся представители других народов, которые здесь учатся, работают, живут, а также многочисленные туристы,  то  Oxford Street в Сиднее — это излюбленное место для тусовок геев и лесбиянок.

У сиднейцев есть также, как и в Лондоне, свой  Hyde Park.  Гостиница, в которой я жил, как раз в нем находилась. Он, конечно, не такого размера, как в Англии: все в уменьшенном, в упрощенном, а иногда в перевернутом варианте. Ощущение такое, что это обрубленный со всех концов Лондон, естественно, короче и меньше. Правда,  там нет своего Тауэра (The Tower of London) и Букингемского Дворца (Buckingham Palace), а главное нет, любимой всем российским народом футбольной команды «Челси». Как-то все простенько, но с какой-то ностальгией по метрополии.

            Но есть в Австралии и свои отличительные черты, которых нет нигде в мире, например, сиднейская опера. Это творение! Оригинальна сама ее форма, в виде раковин, также считается, что в ней одно из наиболее качественных звучаний музыкальных произведений. Интересна и история ее создания: как часто это бывает у шедевров - строилось не в раз! Начали строительство, кончились деньги, архитектор не выдержал такого давления и бросил это занятие. Поскольку все это тянулось достаточно долго, плюс инфляция, какие-то  дополнительные усовершенствования, строительство сиднейской оперы обошлось раз в 15 дороже, чем это изначально предполагалось. Тем не менее, она была построена. Нынче уже никто не вспоминает, что раньше она нравилась не всем, сама концепция была предметом острых дискуссий, это  сооружение стране обошлось очень дорого: постоянно что-то пытались изменить, а что-то и вовсе прекратить. На сегодняшний день все гордятся зданием сиднейской оперы, туда с удовольствием приезжают всевозможные замечательные музыкальные коллективы.

            Из всех архитектурных сооружений в Сиднее мне запомнились два: здание сиднейского  оперного театра (Sydney Opera House)*  и, так называемая, «Старая Вешалка». Так сиднейцы называют мост Harbour Bridge*, который находится рядом и имеет форму «плечиков». Построили его, по-моему, еще в 30-е годы, поэтому он не такой новый  по сравнению  с оперой. Я заметил, что, несмотря на то, что он «староват» и дополнен другими мостами, это любимая «вещь» сиднейцев. Два этих сооружения очень даже смотрятся вместе. Другие архитектурные достопримечательности, на мой взгляд, ничего особенного собой не представляют,  похожие есть практически в любом другом приличном городе.

            Впрочем, Сидней интересен не только зданиями. Здесь расположена своеобразная бухта, которая считается  самой удобной в мире для судоходства. Вы не увидите  какого-то большого залива, как например, в Рио, тут какие-то маленькие руковочки, бухточки. Этим она удобна и для отдыхающих. Дело в том, что здесь достаточно активная волна, не все способны ей противостоять, и  если бы форма бухты была другой, волна была бы еще больше. Кроме того, труднее было бы оградиться сеткой от акул, которые периодически туда заплывают. Было бы сложнее купальщикам и серфингистам - их легко относит в океан. На самом пляже все достаточно демократично: люди  лежат где угодно и как угодно, при этом всегда есть место, где можно принять душ, сходить в туалет. С виду все напоминает неустроенный какой-то, как у нас «загарочник», на Ленинских горах, например. Но, в отличие от нашего импровизированного пляжа, здесь, если закопаться  вглубь, какие-то предметы цивилизации имеют место быть.  Тем не менее, сиднейцев все устраивает, как все устраивает  и гостей, несмотря на то, что периодически бывают чрезвычайные происшествия и жертвы, кого-то уносит, кого-то кусают акулы. Там такой жесткий, я бы сказал даже, грубый народ, относящийся к этим вещам немного иначе, чем мы. Они издавна живут в сложных условиях всегда, более закалены, ко многим  причитаниям относятся более спокойно: ну, откусила акула ногу, ну ладно, вторая же осталась.

- Про Новый год подробнее!

            В Сиднее нет единой площадки для встречи Нового года, как в Рио,  но для просмотра салюта  изрезанность бухты не мешает. Тем более из всех этих местечек можно все замечательно рассмотреть и радоваться небольшими группами, я их так называю, хотя иногда  они насчитывают несколько тысяч человек. Например, накануне нового года любая мало-мальски пригодная для просмотра площадка огораживается, так как кто-то берет ее в аренду. Там  тебе дают пластиковый стульчик, столик, на который ты можешь принести еду, сесть, выпить, отпраздновать — это стоит денег, от 50 до 200 австралийских долларов. Не дешево, если учесть, что доллар австралийский дороже доллара американского. Но для них это не проблема, так как  народ там не такой уж бедный. Все они с удовольствием идут смотреть салют, особенно туда, где есть бесплатные места. Их  занимают заранее, потому что 31 декабря очень трудно проехать ко всем объектам, находящимся вдоль воды, на горочках, где можно хорошо увидеть фейерверк. Все перекрыто - везде движется народ. Мы были 31 декабря на экскурсии по городу, и имели некоторые проблемы, поскольку приходилось постоянно договариваться, чтобы проехать к какому-то объекту. Спросом пользуются не только места,  где «свободно» сидят люди, но и любые заведения, где можно поесть, попить и, конечно, посмотреть салют. Это рестораны на береговой линии, и особенно  суда в исторически — запущенном виде. Все находятся в непосредственной близости от точек запуска салюта. Конечно, в новогоднюю ночь цены на все возрастают в разы, но, не смотря ни на что, желающих хватает. Люди смотрят, люди фотографируют. У меня даже есть фотоснимки, где мы сами снимаем салют и кругом видно, как у всех, у всех, у всех светятся фотоаппараты, и еще не понятно, что интересней сам само действо или люди, которые его фотографируют. Салют, кстати, проводится в 2 этапа: один в 9 часов, для детишек, он длится минут 15-20, а другой уже в 12, как положено, он более длинный, более яркий, более красочный. Так, чтобы всем хватило, и никто не был обижен. Я вспоминаю, что за часов шесть до нового года, уже нельзя было проехать к нашему ресторану. Мы шли пешком, все уже перекрывалось, и народ ручейками  с разных улиц стекался  в единую реку, огромный поток людей, не понятно куда потом исчезающих. Народ шел, шел, шел к точкам салюта, к свободным площадкам, к ресторанам, к кораблям - к чему угодно, лишь бы все это посмотреть. Такая салютомания! В Сиднее — это что-то!

            Я вспоминаю Бразилию, где люди приезжают за 3-4 дня, живут в микроавтобусах и даже на улицах, чтобы встретить новый год. В Сиднее я такого не видел, здесь, видимо, народ  побогаче и может себе позволить приехать за один день. Но все: от мелких клерков и до более состоятельных господ, кто в потертых кроссовках, кто в крупных бриллиантах - все стекаются в прибрежную зону, чтобы посмотреть салют и отметить праздник. Это их фишка. У меня сложилось впечатление, что это для них важнейший праздник в году.

- Про окрестности Сиднея.

            Сидней интересен не только как город,  интересны  и его окрестности. Всемирно известные «Голубые горы» находятся, примерно, в километрах 100-150 от Сиднея. Почему они голубые? Все просто - там растут эвкалипты, говорят, их около 750-800 видов . И они, особенно в солнечную погоду, источают такой аромат, что его не  только ощущаешь, но и видишь. Поэтому всему, что находится на фоне этого насыщенного (структурированного) воздуха, придается голубой оттенок, а горы имеют своеобразный голубой цвет.

Одно из туристических мест - три скалы, так называемые «Три сестры». Скажу честно, для себя чего-то шедеврального я в них не увидел. Но нам удалось спуститься вниз. Вот это было интересно. В начале освоения Австралии на ее территории были найдены месторождения каменного угля. Мы проехались на вагонетках вниз, в места его добычи. Если раньше в них возили бедных рабочих, то теперь тебя за 20 австралийских долларов почти вертикально  сбросят вниз, а потом вертикально же поднимут. Соответственно ты можешь посмотреть, где в глубине этих пещер люди в XIX веке  вырубали уголь и поднимали его. Там находится  скульптура горника, и судя по тому, в каком виде он там представлен, а также по внешнему виду пещер, это одна их тех профессий, которой точно не позавидуешь. Все очень тяжело, очень вредно. С другой стороны, мы все помним, с чего начиналось освоение Австралии. Лондонские тюрьмы были переполнены, мало того, что не хватало места на суше, было много кораблей, приспособленных для содержания заключенных. И когда все дошло до некоего предела, было принято решение:  каторжников отправлять в Австралию. Понятное дело, что ехали туда  без шансов вернуться назад. Представьте, что освоение новой территории происходило еще и в условиях каторги, поэтому у этих людей было мало шансов на выживание. Я думаю, что шахтерская работа была еще не самая плохая, было, наверно, что-то и похуже. Тем не менее, мы с этим познакомились. До сих пор, по-моему, Австралия является одной из ведущих стран по добыче  коксующего угля. Я не знаю, в каких условиях его добывают сейчас, но  то, что нам показали из истории, произвело гнетущее впечатление.

            Мы заехали на окраине Сиднея в какой-то «замечательный» зоопарк, что после Московского было смешно и грустно. Мы надеялись увидеть там животных в  ухоженном  виде, но все было  как-то  бедно, как-то не прибрано, зверушек откровенно жалко. Порадовало только то, что удалось тесно пообщаться с мишками- коалами, поскольку они спали почти у нас на руках. Интересно, что сотрудники зоопарка коал делят  на 2 группы. Одна группа за сеточкой, они там действительно какое-то время спят. Потом им говорят: «Хватит спать!» - берут, выносят и сажают на дерево, где туристы их могут погладить. Это уже не сон, хотя они продолжают находиться в «отключенном» состоянии. Так они их меняют: несколько часов отсыпаются, потом снова к людям. Кенгуру там все  жалкие, совсем грустно было смотреть. Позднее мы познакомились с ними в совершенно других условиях, что оказалось гораздо интереснее. А вот с коалами не удалось пообщаться ближе нигде, кроме зоопарка. Зато здесь, пожалуйста, подходи, чеши ему за ухом. Раньше можно было брать на руки, сейчас как-то не рекомендуется. Хотя погладить по его приятной шерстке можно. У кенгуру шерстка мне больше понравилась. Она как у моего британского кота, точно такое же ощущение: мягкая, приятная, а лижет корм с руки, как моя собака. В общем, собака и кот в одном животном под названием кенгуру. А еще кенгуру похожи на очень больших зайцев. 

Больше ничем  меня Сидней не впечатлил. Обычный портовый город, с проблемами, присущими всем портовым городам, с очень большим скоплением сексуальных меньшинств. Женщинам здесь очень трудно создать семью, поэтому они  из Австралии, в первую очередь из Сиднея, уезжают в Европу.  Правительство активно привлекает  молодых мужчин с традиционной сексуальной ориентацией для того, чтобы они трудились на благо страны и создавали семьи.

            В Сиднее очень дорогая недвижимость. Нам показали апартаменты, которые купил для своей жены Рассел Кроу. Причем это жилой комплекс, который находится в воде на сваях, с видом на  океан. Не скажу, что шикарно, зато цена где-то около 16-17 млн. долларов. Все очень дорого, особенно в Сиднее. На мой взгляд, необоснованно. В какой-то мере это связано с тем, что на определенном этапе недвижимость пошла в рост. В Австралию пришло много инвесторов, которые вкладывали  деньги, чтобы потом их просто поднять. И дошло до того, что на сегодняшний день австралийцы поставили перед руководством страны вопрос ребром о том, чтобы запретить иностранцам приобретать недвижимость в Австралии, если они там не живут. Во-первых, при покупке недвижимости те получают гражданство, во-вторых, они вкладывают деньги, тем самым «подогревая»  рынок, и нормальный австралиец практически не способен купить квартиру. Чтобы приобрести жилье, люди «входят» в ипотеку. Например, знакомая - гид, проводившая для нас экскурсию, рассказала, что ей не хватает зарплаты, чтобы погасить кредит, поэтому она сдает комнату иностранцу в доме, где живет сама, таким образом зарабатывая на ипотеку. В подъеме цен на недвижимость винят, в первую очередь, иностранцев, которые здесь не живут, но вкладывают деньги. В Москве, наверно, тоже такая проблема существует, только в качестве иностранцев, в основном,  выступают богатые люди с периферии.


Журнал "Управление Персоналом"
март 2011
№6 (256)


Dot.Cloud. Облачные вычисления. Рецензия на книгу Питера Фингара
olgabushueva

Рецензия на книгу Питера Фингара: «Dot.Cloud Облачные вычисления — бизнес — платформа XXI века».

            Как-то облачно вдруг стало....

            Недавно нашла в «новинках» книгу Питера Фингара «Облачные вычисления- бизнес-платформа XXI века». Решила купить и прочитать. Аннотация была до сухости многообещающая : «Автор рисует бизнес-модель, которая способна работать в любой ситуации и в любой отрасли». Очередной эликсир? Нет, дело в том, что Cloud Computing — это очень популярная тема!  Аналитики Gartner еще год назад отдали первое место «Облакам» среди названных 10 определяющих  технологий и тенденций. В подтверждении этому привожу следующие цифры: по оценкам Gartner, мировой доход рынка SaaS- приложений в 2010 году превысит 8,5 млрд. долларов, что на 14, 1 % больше, чем в 2009 году (7,5 млрд. долларов).

            Хочу сказать сразу, книга, написанная Фингаром не для ИТ-шников! Она скорее подходит менеджерам, руководителям. В ней достаточно просто объясняется, что такое «Облако» и «с чем его едят».  Это такой «буклет» на двухстах пятидесяти трех страницах о полезности применения этой «инфраструктуры для Зеркальных миров». Завораживающее, правда?

            Но обо всем по порядку. Книга поделена на разделы. Все просто и ясно. В первых двух главах даются развернутые определения основных понятий, сдобренные рассуждениями автора, многочисленными примерами и экспертными мнениями, например, «Облака», «Облачных вычислений», «Зеркальных миров». Меня лично вдохновила такая фраза: « В Зеркальных мирах Гелернтера человек взаимодействует с реальностью, превращая компьютеры из удобных инструментов в волшебные хрустальные шары, которые позволяют более детально увидеть мир и глубже заглянуть в него. Реальность постепенно, шаг за шагом, заменяется компьютерной имитацией. Она дает контроль над миром, а также новое знание и видение». Вот так сразу с места в карьер!

            Нет, не думайте, что вся книга написана, как одна большая «сказочная история», хотя автор, а может быть и переводчик, немного увлекся разного рода художественными приемами. Но... он не забывает о главном. Например, почему мы должны воспользоваться услугами дотклоудов и почему они так быстро развиваются? Кто наступает на пятки крупным стабильным компаниям и почему? Что такое «боль» для развития инноваций?

            Вооружившись мнением Майкла Хьюгоса о том, что «сегодня в постоянно меняющейся глобальной экономике скорость реакции важнее, чем эффективность», я на трех вздохах осилила первую часть. (Все таки она пестрит терминами , хотя и максимально упрощенными для понимания.) Вот что я из нее вынесла. Во-первых, облако — это « мои программы, мои хранилища данных, моя вычислительная мощность, расположенные где-то там, наверху. Это воплощение самой системы. Это абстрактная идея, а не физический объект; оно состоит из вычислительных, коммуникационных и информационных ресурсов, доступных как услуги через Интернет». Во- вторых, такое быстрое развитие облачных вычислений обусловлено случившимся экономическим кризисом, этот сервис позволяет снизить расходы и сократить ИТ- инфраструктуру, к тому же обладает высоким уровнем надежности и доступности. ( о надежности лично я бы еще поспорила и меня поддержали бы 54 % опрошенных ИТ — менеджеров). И конечно же скоростью! Скоростью прежде всего передачи информации, ее получения и использования: «если Вы хотите выполнить задачу вдвое дешевле, Вы должны сделать это вчетверо быстрее». К тому же автор всячески призывает сделать инновации «частью своего существования, включить их в свою ДНК», потому что «скорость реакции на изменения — это самое важное в этом новом дивном мире глобальной конкуренции».  Что я могу сказать? Не поспоришь ни с чем... Но даже сам Питер Фингар обозначает проблемы этого «места для настоящего бизнеса»: недостаточно мощностей, хотя они строятся, опять — таки вопрос о надежности, нежелание успешных компаний переходить на новые платформы и менять свое мышление и, конечно, же люди!!!

            На двух последних минусах я хочу остановиться подробнее. Питер Фингар предлагает применять уже не новую систему отношений в организации, когда весь коллектив стремится достичь лучших результатов для компании, а не для себя, в первую очередь, когда нет какого-то единого, четко закрепленного лидера, а для каждой задачи появляется новый самопровозглашённый топ-менеджер, руководствуюсь большими знаниями в данной области, так называемые «биокоманды». Или вообще отказаться от большинства «фиксированных» сотрудников и перейти на фриланс. В Облаке находить людей, которые готовы заниматься определенной работой, только удаленно, может быть за меньшие деньги или вообще бесплатно, ради личного интереса. Первая идея вполне мне «приглядывается»: создать коллектив «компаньонов», как предлагает автор, это вполне нормально, только в этом случае надо менять образ мыслей сотрудников, уже устоявшиеся взгляды на мир людей. Думаю на данный момент это под силу очень  «продвинутым» компаниям.  А вот использование фриланса на постоянной основе доступно,на мой взгляд, только небольшим компаниям. И главный вопрос я бы задала такой: «С кого спросить, если к 5 числу задача будет не выполнена?» Может быть в Европе, Америке, Азии все возможно, но в Россия, на мой взгляд, пока, в большинстве своем, к такому не готова.

            Надо отдать должное автору  вопросу взаимодействия людей в Облаке он уделил достаточно внимания. Помимо ответственности за выполнение задач сотрудники многих компаний столкнуться с такой проблемой, как огромные потоки информации: «люди- сердце и душа любой компании- могут оказаться подавлены объемом бизнес-информации, поступающей через Сеть». И предложил пути решения возникающих в связи с этим проблем. Но видимо как-то не совсем учел, что человеческий мозг-это не версия Web 2.0 и если его поставить около воды, он больше мощности и скорости не даст.

            Подведем итог! Мне читать книгу было не очень интересно, хотя потянув за ниточки (поднятые темы) я успешно погуглила и все узнала точнее, а главное без разных замечательных сравнений: «кризис- боль», «волшебные шары», «священный грааль»  и тому подобное. Но больше всего меня угнетал рекламный характер книги. Буквально на каждом шагу встречались конструкции: если вы не будете использовать облачные вычисления, то у вас будет много затрат и меньше информации, чем у ваших фирм-конкурентов, и вы разоритесь или будете «плестись» в самом конце. 

            Во всяком случае у меня появилось очень много вопросов. Я с удовольствием обратилась к поисковой системе (искала положение вещей в России) и вот, что обнаружила. По данным на сайте www. cnews. ru: «лишь 2% руководителей и 8 % ИТ- менеджеров считают, что облачные услуги — это очередное маркетинговое поветрие. Характеризуя свое отношение к cloud computing, большинство опрошенных (61% руководителей, 67% ИТ- менеджеров) указали, что это перспективная модель предоставления ИТ- услуг, которая будет содействовать инновациям в бизнесе. 44%  руководителей и 47 % ИТ- менеджеров полагают, что облачные вычисления — это новая технологическая платформа, способная изменить организационную структуру компаний.

            Руководители компаний проявляют большую готовность к восприятию облачных вычислений. 21 % из них заявили, что готовы выделять на «облака» свыше 20 % ИТ- бюджета в перспективе 18 месяцев, в то время как среди ИТ- руководителей это доля составила лишь 11 %.

            В отличии от руководителей, ИТ- менеджеры отдают себе отчет в том, что использование «облаков» может привести к дополнительным рискам для компании. 58% обеспокоены рисками, связанными с правовой принадлежностью данных и необходимостью выполнения требований законодательства. Проблема возможного прекращения деятельности поставщика облачных услуг волнует 54 % опрошенных ИТ- менеджеров».

            Вот такие  у нас мнения на этот счет! На сайте www.computerra.ru говорят о российском рынке «облачных» решений так: «он существует, естественно, с доброй долей местного колорита».

Журнал "Управление Персоналом"
март 2011
№ 6(256)

           

           

             


Секретарское дело
olgabushueva
 Секретарское дело
Надо обладать железными нервами, чтобы быть приветливым каждый день
с одним и тем же человеком.
Бенджамин Дизраэли
На первый взгляд работа секретарей, референтов, помощников руководителя кажется пустяковой профессией. Принимать звонки, рассылать факсы, просматривать почту, мило улыбаться гостям начальника — что в этом сложного? Но все не так просто.
Как и у всех специальностей здесь есть своя иерархия и требования к секретарям разного уровня, естественно, отличаются друг от друга, имея при этом какой-то обязательный набор требований. Поставив перед собой задачу понять каково состояние спроса и предложения на данную вакансию в Казани, я пришла к следующим выводам.
На сегодняшний день рынок труда Казани не пестрит объявлениями о желании принять в себе на работу секретарей, а предложение явно превышает спрос. Но как мне ответили во многих кадровых агентствах города на все это есть одна объективная причина — недавний кризис. Не все предприятия еще оправились и , как следствие, стараются экономить на всем, да и люди, раньше легко меняющие места работы, теперь стараются попросту удержаться на своём собственном и очень осторожно относятся к интересным предложениям со стороны работодателей.
Какие же требования предъявляют к соискателям в этом городе? Абсолютно такие же, как и везде!
Менеджер по подбору персонала Эльвира Губайдуллина обозначила следующие характеристики: « Главными качествами любого секретаря должны быть грамотность, внимательность, чуткость, оперативность, доброжелательность, вежливость. Обязательно наличие высшего образования, приятная внешность, умение одеваться и держать себя, способность вести переговоры, поддержать беседу, и очень важно наличие собственного стиля. Никогда нельзя забывать, что секретарь — это лицо фирмы! Не надо думать, что возраст и внешний вид — это главные параметры. Серьёзные и крупные компании выбирают себе сотрудников более зрелых и опытных. И, естественно, уровень заработной платы зависит от квалификации и наличии особых навыков и знаний. Среди них владение иностранными языками, знание документооборота, уверенное использование тех или иных программ и прочее».
В Казани зарплаты секретарей находятся в диапазоне от 7 000 и до 30 000, таким образом в среднем секретарь-референт получает от 10 000 до 20 000.
Но что же на практике является важным в работе помощников руководителей? Как им удается достойно представлять свою фирму? Как они держат шефа в курсе всех происходящих событий? И о чем нельзя забывать, даже если Вы уже набрались опыта?
Ответить на эти вопросы нам помогла пресс-секретарь генерального директора ОАО «Бахетле» Моисеева Валентина Алексеевна.
- Когда работаешь рядом с руководителем нельзя отставлять без внимания ни одной детали, потому что незначительная информация может оказаться существенной для начальника.
Всегда тренируйте память - каждый день Вы должны держать у себя в голове очень много разной информации. Руководитель не должен задумываться о точном времени вылетов, заказе гостиниц и так далее. Для этого есть помощник, который должен точно знать, когда назначена та или иная встреча, знать даты командировок, всегда обо всем вовремя напомнить — у начальника есть много важных производственных вопросов.
Например, Муслима Хабриевна очень много читает. Каждое утро нам приносят свежие газеты и она их все прочитывает. Я в свою очередь ежедневно просматриваю прессу и штурмую интернет, потому что, как пресс-секретарь, я всегда должна знать не только то, что происходит в нашей компании и чем мы делимся с журналистами, но и что другие думают и пишут о нас. Не всегда журналисты согласуют с нами ту или иную информацию, тем более, если она носит не коммерческий характер. Я всегда сообщаю об этом руководителю, чтобы она была в курсе событий и мнений.
И подытоживая вышесказанное, хочу отметить, что занимая такую должность, всегда нужно всесторонне развиваться: конечно же, много читать, конечно же, тренировать память, всегда все держать под контролем, четко знать фронт своих работ. Очень важно уметь понимать руководителя с полу слова, предугадывать его мысли, ловить их «находу». Все это , приходит с годами: ты привыкаешь к его ритму жизни, его характеру. Я не так много лет работаю с Муслимой Хабриевной, но постоянно стараюсь этому научиться.
Журнал "Секретарское дело"
№3
март 2011

www.top-personal.ru

Обзор событий в г. Казани.
olgabushueva
Мероприятия, намеченные на 2011 год в Казани.
Казань, город развивающийся семимильными шагами, Третья Столица Российской Федерации в 2011 году будет щедра на разного рода конференции и выставки, как уже вошедшие в традицию и ставшие ежегодными, так и новые, только еще осваивающие пространство и публику города.
«МАС-2011» (Marketing. Advertising. Coaching.) со 2 по 4 февраля 2011 года. Отличительной особенностью выставки станет проведение ФЕСТИВАЛЯ рекламного кино «МАС». Фестиваль дает обзор основных тенденций, где можно почерпнуть новые идеи, предложить нестандартные решения, наладить деловые контакты и приобрести новых партнеров и клиентов. Казанский Фестиваль МАС включает в себя: конкурсную, образовательную, выставочную программы.
Место встречи - Казань 2011 с 24.08.2011 по 28.08.2011 компании из различных городов демонстрируют новые достижения своего региона и продукцию собственного производства. Представленные участниками выставки товары легкой промышленности, хозяйственно-бытовые товары, продукты питания, продукция промышленно-технического назначения привлекательны своим качеством и доступной ценой.
Всероссийская научно-практическая конференция «Проблемы повышения качества профессионального образования» будет проходить с 04.02. 2011 по 06.02.2011.
Конференция по карьере в Казани. Место проведения: Казань, ТРГК "Корстон" будет проходить 7 июня.
22-я специализированная выставка товаров легкой и текстильной промышленности «ВЕСЕННЯЯ НЕДЕЛЯ МОДЫ И СТИЛЯ» 2-6 марта 2011 года. Создание оптимальных условий для формирования Поволжского потребительского рынка товаров текстильной и легкой промышленности налаживание взаимовыгодных торгово-экономических отношений поиск наиболее эффективных форм взаимодействия промышленности и торговли
повышение конкурентоспособности отечественной продукции.
"Чистая вода. Казань - 2011" 20.03.2011_31.03.2011 "Чистая вода . Казань" - это выставочный проект, в рамках которого представлен весь спектр оборудования и услуг для восстановления и охраны водных ресурсов, коммунального и промышленного водоснабжения, очистки сточных вод, бутилирования воды и многое другое. "Чистая вода . Казань" - это комплексное мероприятие, основными составляющими которого являются выставка и конгресс, проходящие параллельно, что позволяет совместить демонстрацию передовых технологий с обсуждением проблем, стоящих перед данной отраслью.
С 26 по 39 апреля 2011 г. на территории выставочного центра «Казанская ярмарка» состоится 15-я международная специализированная выставка «ВолгаСтройЭкспо». Выставка «ВолгаСтройЭкспо» входит в пятерку самых крупных строительных выставок России и является самой зрелищной в Поволжье.
- Ювелир Экспо Казань с 05.07.2011 — 09.07.2011 9-я специализированная выставка ювелирных изделий. Антиквариат. Часы. Оборудование, инструмент. Упаковка и аксессуары. Безопасность ювелирных магазинов. (Совместно с Российской Ювелирной компанией "Алмаз-Холдинг", ООО ВП "Партнеры ювелиров").
Нефть, газ. Нефтехимия. 07.09.2011 — 09.09. 2011. 18-я международная специализированная выставка. Установки и оборудование для разработки нефтяных и газовых месторождений. Нефтегазопромысловая геология и геофизика. Трубопроводы, продуктопроводы. Строительство и оснащение объектов для нефтяной, нефтехимической и газовой промышленности.
Энергетика. Ресурсосбережение. 13-я международная специализированная выставка будет проходить с 30.11.2011 — 02.12. 2011. Энергетическое оборудование и технологии. Гидро-, тепло-, электроэнергетика. Нетрадиционные источники энергии и малая энергетика. Ресурсосберегающие и энергоэффективные технологии и Заседание Правительства Республики Татарстан о ходе реализации целевой программы "Энергоресурсоэффективность в Республике Татарстан". 12-й международный симпозиум "Энергоресурсоэффективность и энергосбережение".
Нанотехнологии. 3-я специализированная выставка будет происходить с 07.12.2011 по 09.12.2011 года. Наноматериалы и нанотехнологии. Технологии и оборудование для производства наноматериалов. Услуги в области нанотехнологий. Готовая продукция с использованием нанотехнологий и наноматериалов. Применение нанотехнологий в различных областях промышленности. Наноинженерия и наноэлектроника. Модули и оригинальные компоненты на основе наноматериалов. Наноматериалы для компонентов и микросистем.
Помимо основных выставок и конференций в Казани ежегодно проходит огромное количество различных менее масштабных мероприятий. Несмотря не их численное меньшинство, они не менее важны и востребованы. К сожалению, даты и места их проведения не так четко определены во временном интервале, но с ними всегда можно ознакомиться на информационных казанских порталах.

Выставочные центры и конференц залы Казани.

С каждым годом в Казани увеличивается количество мероприятий различного уровня и мест их проведения. Это связано прежде всего с принятием решения о проведении здесь Универсиады и присвоением городу звания третей столицы России.
Одним из самых крупных выставочных комплексов является «Казанская Ярмарка».
Ежегодно здесь проводится более 40 выставочных мероприятий, охватывающих различные сферы экономики. На территории этого выставочного центра заключаются более 5000 успешных соглашений, оказывающих огромное влияние на развитие отечественного производства. По подсчетам сотрудников ежегодно в выставках принимает участие более 5000 компаний из России и 45 из стран мира, посетителями становятся около 500 тысяч человек.
Другими в списке стоят «Дворец спорта», который уже не так часто, но все же собирает под своей крышей различные компании, «Эрмитаж-Казань», находящийся на территории кремля и специализирующийся на выставках художественного творчества, выставочный центр «НКЦ Казань» и многие другие.
Семинары, конференции, тренинги проходят в специально оборудованных залах гостиниц, благо, с каждом годом их становятся все больше. Самыми популярными являются гостиница «Корстон», недавно построенный «Grand Hotel Kazan», «Шаляпин Hotel», конференц залы гостиницы «Мираж», «Amax Safar Hotel» и, конечно же, КРК «Пирамида» , в котором проходят концерты, выставки, конференции,форумы. Комплекс многофункционален, что делает его очень удобным для проведения подобного рода мероприятий, здесь есть и большой зал и удобное кафе и ресторан, и развлекательная зона. Помимо всех перечисленных мест по всей Казани разбросаны различные Дворцы культуры, небольшие залы, гостиницы. Тем более, с каждым годом появляется все больше объектов универсиады, которые на сегодняшний день введены в эксплуатацию. Так что места хватит всем!!!
Журнал "Секретарское дело"
№02 
февраль 2011

?

Log in